成本管理提高班成功舉辦
經(jīng)過近二個月的準備，6月1日，由河南魯班慧電子商務(wù)有限公司主辦、海天咨詢集團冠名的海天•房地產(chǎn)成本管理提高班在鄭州金質(zhì)大酒店三樓會議廳成功舉辦。
講座邀請到萬科十大金牌講師,房地產(chǎn)第五專業(yè)倡導(dǎo)者、缺陷反饋設(shè)計人、地產(chǎn)體驗式服務(wù)總設(shè)計師、客戶風險評估推動者,國內(nèi)多家大學客座教授——王金升教授進行主講,王金升教授從成本管理的核心是什么？價值是什么？流程是什么？怎么才能有效控制成本？…等等八個方面詳細的闡述成本管理對于地產(chǎn)企業(yè)來說具有至關(guān)重要的戰(zhàn)略作用。
河南海天工程造價咨詢事務(wù)所有限公司董事長韓江濤
參會200多位河南省房地產(chǎn)企業(yè)成本管理人員紛紛表示，從中受益頗深。河南海天工程造價咨詢事務(wù)所有限公司董事長韓江濤先生表達了海天咨詢對成本管理的獨到見解，并介紹了海天的成本管理解決方案——海天密碼112310，即1：構(gòu)建一個集團企業(yè)級的成本管理體系。12：12個月動態(tài)成本報告：指讓集團所屬全部項目每月形成動態(tài)成本報表，讓決策者及時決策。3：3大關(guān)鍵技術(shù)支持：是指設(shè)計階段優(yōu)化和限額設(shè)計、合約規(guī)劃及招標合同實務(wù)、采購咨詢或集中采購。10：10％的成本節(jié)約目標：通過解決方案整體實施，使集團所屬項目成本控制在低于市場水平5％～10％。
座無虛席的講座現(xiàn)場
本次講座的成輕舉辦，搭建了一個河南省地產(chǎn)成本管理工作者相互交流學習的平臺，勢必會讓河南地產(chǎn)企業(yè)成本管理工作再上一個新臺階。
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