新春伊始,萬(wàn)象更新。正是回顧往昔,展望未來(lái)的時(shí)刻。2015年3月7日,河南海天工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所在公司第一會(huì)議室召開(kāi)了“
2014財(cái)年年度營(yíng)銷(xiāo)職系培訓(xùn)會(huì)”。營(yíng)銷(xiāo)管理中心陳菁主持召開(kāi)了會(huì)議。集團(tuán)總裁韓江濤、運(yùn)營(yíng)管理中心高蘇令、綜合體事業(yè)部田占嶺、財(cái)審地產(chǎn)事業(yè)部胡小紅、營(yíng)銷(xiāo)管理中心部分人員及洛陽(yáng)公司、鄭州公司、西安分公司的領(lǐng)導(dǎo)及銷(xiāo)售人員等參加了會(huì)議。
本次會(huì)議主要分為三個(gè)部分:新財(cái)年?duì)I銷(xiāo)工作的定位和變化、海天咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容解析、銷(xiāo)售標(biāo)桿分享會(huì)。
一、新財(cái)年?duì)I銷(xiāo)工作的定位和變化
首先,集團(tuán)總裁韓江濤在總結(jié)2014年?duì)I銷(xiāo)工作的基礎(chǔ)上,分析了海天營(yíng)銷(xiāo)職系工作在同行業(yè)市場(chǎng)上的利與弊,探討了2015年“合伙人制”實(shí)施后,銷(xiāo)售經(jīng)理的定位和發(fā)展;并提出,未來(lái)海天的銷(xiāo)售,將是從特色到核心能力的跨越!
接下來(lái),集團(tuán)助理副總裁兼運(yùn)營(yíng)管理中心總監(jiān)高蘇令同參會(huì)人員分享了從客戶(hù)登記到回款記錄等一系列“銷(xiāo)售管理信息化”的內(nèi)容。
二、海天咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容解析
在海天咨詢(xún)業(yè)務(wù)特色服務(wù)內(nèi)容方面,綜合體事業(yè)部總監(jiān)田占嶺和財(cái)審地產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)胡小紅,分別就海天咨詢(xún)?nèi)炭馗郊臃⻊?wù)內(nèi)容(方案階段成本測(cè)算、方案比選、指標(biāo)復(fù)核、合約規(guī)劃等)、海天咨詢(xún)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)服務(wù)內(nèi)容(設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段)做了詳細(xì)的闡述和解析。
三、銷(xiāo)售標(biāo)桿分享會(huì)
洛陽(yáng)公司、鄭州公司的“銷(xiāo)售標(biāo)桿”,為參會(huì)人員分享了投標(biāo)項(xiàng)目各階段工作的重點(diǎn)及客戶(hù)關(guān)系維護(hù)技巧,這既是一次大家相互交流心得、體會(huì)的機(jī)會(huì),也是銷(xiāo)售人員相互學(xué)習(xí)、共同提高的活動(dòng)。
本次會(huì)議不僅明確了海天咨詢(xún)新財(cái)年隨著合伙人制的實(shí)施,營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展目標(biāo)與思路,加強(qiáng)了項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的客戶(hù)服務(wù)意識(shí),并為海天咨詢(xún)銷(xiāo)售人員深入理解全程控中附加服務(wù)的內(nèi)容,掌握實(shí)用有效的客戶(hù)關(guān)系維護(hù)技巧提供了交流機(jī)會(huì)。
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