新時(shí)代 新機(jī)遇 新策略 | 趙豐先生蒞臨海天咨詢培訓(xùn)指導(dǎo)

企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支撐，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的人才理念更是海天咨詢企業(yè)文化的核心。3月14日至15日，為提高員工的專業(yè)知識(shí)，海天咨詢特邀廣聯(lián)達(dá)平方科技首席業(yè)務(wù)官、英國(guó)皇家特許測(cè)量師協(xié)會(huì)資深講師趙豐先生進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)——基于收益最大化的代建項(xiàng)目全程成本管理。

此次培訓(xùn)在海天咨詢鄭州發(fā)展中心海闊廳舉辦，公司總工、主管項(xiàng)目管理中心的副總裁田占嶺，副總經(jīng)理李江峰、王明道，地產(chǎn)事業(yè)部總工孫靜，實(shí)施副總劉清麗、趙樹峰、李志強(qiáng)；政投事業(yè)部副總工曾艷，實(shí)施副總吳琳、陳太勇及各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和主任工程師參加為期兩天的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的在于為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的全過(guò)程工程咨詢服務(wù)。

主講人趙豐先生作為具備34年成本管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的專家，曾先后擔(dān)任港資（TOP2）、民營(yíng)（TOP32）、國(guó)企房地產(chǎn)集團(tuán)成本中心總經(jīng)理（10年）、設(shè)計(jì)集團(tuán)首屆海外部總經(jīng)理（6年）、上海一線造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)總工程師（4年）。曾主持包括超高層甲級(jí)寫字樓、商業(yè)綜合體、五星級(jí)酒店項(xiàng)目的全成本管理；擔(dān)任上海F1賽車場(chǎng)、北京新世界中心、上�？萍拣^等政府重點(diǎn)工程投資監(jiān)理總監(jiān)。自1991年起兼任中國(guó)第一、二屆皇家特許測(cè)量師（RICS）班、全球網(wǎng)絡(luò)課講師；先后獲邀在中國(guó)平安、上海綠地等數(shù)十家房企，以及同濟(jì)大學(xué)、一線造價(jià)咨詢公司，分享其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)開始之前，趙老師為大家分享了管理大師德魯克的一句名言“管理的本質(zhì)，是激發(fā)善意和潛能”，希望大家在工程造價(jià)行業(yè)能夠“見大而行遠(yuǎn)，迎刃方通簡(jiǎn)”。

培訓(xùn)中，趙老師圍繞房地產(chǎn)商與造價(jià)咨詢公司的成本管理差異點(diǎn)展開，從全局觀念、收益視角、跨界協(xié)同、供方管理、新技術(shù)應(yīng)用等方面進(jìn)行了行業(yè)剖析與展望。從房地產(chǎn)的發(fā)展模式、發(fā)展現(xiàn)狀切入，主要內(nèi)容包括項(xiàng)目前期的成本策劃（如何推出高性價(jià)比產(chǎn)品）、目標(biāo)成本編審、設(shè)計(jì)招標(biāo)階段成本管理、預(yù)算執(zhí)行與動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及部分成本大數(shù)據(jù)的深層次應(yīng)用，結(jié)合具體案例分析造價(jià)咨詢行業(yè)成本管理所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

關(guān)于成本管控措施以及成本風(fēng)險(xiǎn)，趙老師結(jié)合案例及多年總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，一一分析其中的影響因素以及注意事項(xiàng)，并多次提到要做一個(gè)有準(zhǔn)備的人，提前做好面對(duì)各項(xiàng)突發(fā)事件的準(zhǔn)備，以不變應(yīng)萬(wàn)變。趙老師幽默風(fēng)趣的講課方式讓枯燥無(wú)趣的專業(yè)理論，復(fù)雜的數(shù)據(jù)列表變得生動(dòng)起來(lái)，讓大家更容易接受并理解。每次階段培訓(xùn)結(jié)束后的互動(dòng)交流，趙老師對(duì)大家提出的問(wèn)題也都進(jìn)行了詳細(xì)的解答。

此次的培訓(xùn)對(duì)大家來(lái)說(shuō)，不僅是一次專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，更是一次經(jīng)驗(yàn)的提升，而海天人的成長(zhǎng)是海天咨詢不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)，是海天跨越發(fā)展的保障。憑借優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)，海天咨詢將會(huì)打造出更具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，更具優(yōu)勢(shì)的特色服務(wù)。