這周，你驕傲了嗎？丨第三十三期周周驕傲獎(jiǎng)評(píng)選揭曉

從初入職海天到現(xiàn)在，六年時(shí)間一晃而過，但是逯冠穎永遠(yuǎn)沒忘海天的理念，負(fù)責(zé)贏得信賴。工作中他更是將負(fù)責(zé)掛在心頭，放在首位。洛陽市廉政宣教（基地）中心審查調(diào)查場(chǎng)所及信息化建設(shè)項(xiàng)目是洛陽市重點(diǎn)項(xiàng)目，內(nèi)容涉及辦案用問訊、談話、監(jiān)控、辦案研討系統(tǒng)及特殊部位的軟包裝修。工程內(nèi)容為特殊種類項(xiàng)目，公司尚未實(shí)施該類型項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，又因該項(xiàng)目為涉密項(xiàng)目，為項(xiàng)目的實(shí)施增加了難度。

該項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算金額為1.07億元，制范圍主要包含特殊房間裝修、信息化建設(shè)、電氣及UPS供電部分、給排水及直飲水部分、通風(fēng)、新風(fēng)、空調(diào)部分及消防工程等，從6月1日項(xiàng)目開始至11月6日最終交付，共歷時(shí)近5個(gè)月，因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位不專業(yè)（信息化部分）及委托單位對(duì)方案的不斷推翻更改，初設(shè)圖紙先后出現(xiàn)了十余次的變更，每次變更后甲方都會(huì)要求隔周出成果文件，實(shí)施過程中周六周天就成了常態(tài)工作日，雖然工作反反復(fù)復(fù)，但是逯冠穎毫無怨言。

最后一版圖紙于9.28號(hào)提交，要求10.1休假以后項(xiàng)目報(bào)市財(cái)政稽核，逯冠穎利用假期的時(shí)間與設(shè)計(jì)溝通問題，于10.6號(hào)順利完成全部修改任務(wù)。報(bào)財(cái)政評(píng)審后于10.12日收到配合財(cái)政稽核的通知，先后經(jīng)過工程量的核對(duì)，特殊材料的再次詢價(jià)，招標(biāo)范圍的再次調(diào)整（甲方要求），最終于11月6日完成交付。配合財(cái)政稽核評(píng)審期間，逯冠穎隨叫對(duì)到，周末無休息，順利完成評(píng)審任務(wù)，也贏得了獲得業(yè)主認(rèn)可。

政投事業(yè)部第2項(xiàng)目分部逯冠穎

除此之外，在置地天中第一城上河苑項(xiàng)目中，逯冠穎再一次展現(xiàn)了他的負(fù)責(zé)認(rèn)真的工作態(tài)度，這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容為消防控制價(jià)招標(biāo)，面積為35.84萬平，項(xiàng)目要求編制時(shí)間為15個(gè)工作日。消防分包項(xiàng)目體量大，共大小30個(gè)單體，又加之時(shí)間緊，人員配備不足，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠等問題，想要做好這個(gè)項(xiàng)目并不容易。

置地項(xiàng)目消防招標(biāo)范圍與眾不同，提供的招標(biāo)施工范圍多條都需要再次核實(shí)。逯冠穎在接手后，首先熟悉招標(biāo)范圍和編制要求后，抓緊整理出編制疑問和范圍疑問分別發(fā)送成本部和工程部，召開項(xiàng)目交底會(huì)議，針對(duì)易錯(cuò)點(diǎn)、易忽略點(diǎn)及招標(biāo)編制范圍上與常規(guī)要求不同的地方均一一標(biāo)注列出。會(huì)后，他又開始著手編制控制價(jià)模板，避免出線因參與人員多，技術(shù)水平和思路不一致，導(dǎo)致清單描述及定額套用的差異，重復(fù)修改，影響進(jìn)度。

編制過程中，因圖紙問題多（先后提交5版圖紙答疑、近百余條問題），以及設(shè)計(jì)回復(fù)不及時(shí)給編制工作增加了難度，施工過程中為避免進(jìn)度滯后，逯冠穎實(shí)施過程中每天與甲方匯報(bào)工作進(jìn)度及催促答疑回復(fù)情況。

毋庸置疑，逯冠穎再一次用他的認(rèn)真負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量完成任務(wù)，贏得了業(yè)主的認(rèn)可，同時(shí)也身體力行得踐行著海天人的理念——負(fù)責(zé)贏得信賴。