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“免費(fèi)設(shè)計(jì)”是發(fā)展出路,還是無稽之談?

發(fā)布時(shí)間:2023-04-27 17:07
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在近期舉辦的一場關(guān)于“數(shù)字驅(qū)動設(shè)計(jì)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研討會”上,全國工程勘察設(shè)計(jì)大師、中南建筑設(shè)計(jì)院有限公司黨委書記、董事長李霆作專題研討發(fā)言,提出“一模到底、無圖建造、免費(fèi)設(shè)計(jì)”的“十二字方針”,就設(shè)計(jì)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型展開深入思考。其中,“免費(fèi)設(shè)計(jì)”引發(fā)廣大行業(yè)從業(yè)者熱議,那么“免費(fèi)設(shè)計(jì)”究竟是發(fā)展出路,還是無稽之談?

針對“免費(fèi)設(shè)計(jì)”,研討會上李霆提出的思路具體內(nèi)容如下:

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為什么要“免費(fèi)設(shè)計(jì)”?數(shù)字時(shí)代最重要的資產(chǎn)是數(shù)據(jù)資產(chǎn),誰一旦實(shí)現(xiàn)了“一模到底”“無圖建造”,誰就控制了三維數(shù)字模型,就控制了全產(chǎn)業(yè)鏈。如果收設(shè)計(jì)費(fèi),數(shù)字模型的所有權(quán)就是建設(shè)方(甲方)的了,設(shè)計(jì)院將永遠(yuǎn)擺脫不了“賣苦力賺血汗錢”的命運(yùn);如果免費(fèi)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)院有了數(shù)字模型的所有權(quán),就取得了全產(chǎn)業(yè)鏈的控制權(quán),這樣就可以成為工程界的蘋果公司、Web.3.0時(shí)代的數(shù)字產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司,實(shí)現(xiàn)“羊毛出在狗身上,讓豬來買單”,這才是大型設(shè)計(jì)院最好的出路。

可以看出,李霆提出的“免費(fèi)設(shè)計(jì)”肯定不是心血來潮,也是結(jié)合目前數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心要素——數(shù)據(jù)資產(chǎn),并經(jīng)過深入分析后得出的思考,成為“工程界的蘋果公司”也是一個(gè)非常美好的發(fā)展思路。那么,通過“免費(fèi)設(shè)計(jì)”的方式,是不是就有了數(shù)字模型,或者說工程的數(shù)據(jù)核心資產(chǎn)的所有權(quán)?筆者認(rèn)為,這里面可能還有三個(gè)方面角度有待考量:

 

1.

施工企業(yè)的角度

如果設(shè)計(jì)院僅僅是做設(shè)計(jì),沒有真正深入涉及施工,那么真正意義上與現(xiàn)實(shí)世界相匹配的模型是掌握在施工企業(yè)的手中。如果設(shè)計(jì)院參與或者主導(dǎo)工程總承包項(xiàng)目,那么確實(shí)可以形成“一模到底”的效果,這中間,設(shè)計(jì)院要面臨施工企業(yè)的激烈競爭。

2.

業(yè)主的角度

業(yè)主(設(shè)計(jì)院的甲方)會不會同意設(shè)計(jì)院通過“免費(fèi)設(shè)計(jì)”,獲得模型的所有權(quán)?筆者認(rèn)為,他們大概率可能不想讓出這樣的所有權(quán)。一方面,設(shè)計(jì)費(fèi)在整個(gè)建安費(fèi)用中的占比有限,即使是“免費(fèi)設(shè)計(jì)”,對業(yè)主而言節(jié)省的成本并不太顯著;另一方面,業(yè)主所掌握的同類型建筑物的資源就目前而言一般是大于設(shè)計(jì)院的,利用模型尋找新的商業(yè)模式和盈利方式對其而言有更加顯著的規(guī)模效應(yīng)和成功可能性,業(yè)主也希望獲得類似的“商機(jī)”。

3.

政府的角度

為什么談到政府的角度?前面所談到的這些模型對應(yīng)的數(shù)據(jù)資產(chǎn),是與現(xiàn)實(shí)世界對應(yīng)的資產(chǎn),是虛擬世界中的“固定資產(chǎn)”。這種資產(chǎn)在小規(guī)模下并不會有太多的問題,但是一旦成片、成規(guī)模,尤其是深耕某一個(gè)區(qū)域或城市中的設(shè)計(jì)院掌握的密度和廣度達(dá)到一定的水平,就會帶來國土安全的問題。筆者認(rèn)為,這個(gè)問題不是能夠簡單通過企業(yè)數(shù)據(jù)安全系統(tǒng)的加強(qiáng)解決的,這涉及整個(gè)國家對于孿生世界、智慧城市的數(shù)據(jù)底層建設(shè),這種基石型的數(shù)據(jù),其所有權(quán)不可能被某個(gè)企業(yè)所掌握。因此,小規(guī)模內(nèi)尚有可為,但是小規(guī)模無法形成可觀的商業(yè)復(fù)制。

當(dāng)然,設(shè)計(jì)院本身也還需要思考,如果能夠通過免費(fèi)設(shè)計(jì)去換取模型的所有權(quán),短時(shí)間內(nèi)也面臨著新商業(yè)模式構(gòu)建的問題。設(shè)計(jì)費(fèi)是設(shè)計(jì)院最主要的收入來源,短時(shí)間內(nèi)只能通過部分項(xiàng)目采用這樣的模式,不可能一下子就完全轉(zhuǎn)變?yōu)槿棵赓M(fèi)設(shè)計(jì)來換取模型的所有權(quán),不然會對企業(yè)整體收入產(chǎn)生影響。另外就是模型的產(chǎn)生到實(shí)體建筑物的產(chǎn)生之間,至少有1–2年左右的時(shí)間差,這個(gè)時(shí)間內(nèi)如何用模型產(chǎn)生效益,也是一個(gè)比較大的問題。

那么,“免費(fèi)設(shè)計(jì)”這個(gè)事情究竟會不會發(fā)生?筆者認(rèn)為,這個(gè)答案是肯定的,一定會發(fā)生。而且就筆者所知,早在幾年之前,就有設(shè)計(jì)院做過類似的嘗試,該設(shè)計(jì)院為工業(yè)設(shè)計(jì)院,將之前同一類型項(xiàng)目的圖紙直接提供給客戶,要求客戶從征地開始就采用統(tǒng)一樣式,設(shè)計(jì)院通過獲得該項(xiàng)目的工程總承包權(quán)獲取收益。這種模式跟李霆所說的模式有很大的差異,但是確實(shí)是“免費(fèi)設(shè)計(jì)”,只不過仍停留在工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈中進(jìn)行商業(yè)重構(gòu),轉(zhuǎn)換了一下盈利思路而已。

為什么筆者會說“免費(fèi)設(shè)計(jì)”一定會發(fā)生?

 

首先,在人工智能等數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展之下,筆者估計(jì)設(shè)計(jì),尤其是一些比較簡單的施工圖設(shè)計(jì)被數(shù)字化技術(shù)所取代也只是時(shí)間問題。部分設(shè)計(jì)工作的成本可能會迎來一次降低的狂潮,甚至可能無限趨近于零,那么“免費(fèi)設(shè)計(jì)”必然是技術(shù)發(fā)展到一定階段后的必然結(jié)果。

 

其次,設(shè)計(jì)院通過收取設(shè)計(jì)費(fèi)方式獲利的模式是這個(gè)行業(yè)發(fā)展的本質(zhì),但是到這個(gè)階段,設(shè)計(jì)費(fèi)不漲,人工成本卻在上漲,項(xiàng)目盈利水平其實(shí)是在下降的。這種趨勢下,轉(zhuǎn)換思考方式,尋找新的商業(yè)模式是必然的選擇,“免費(fèi)設(shè)計(jì)”也會是一種考量。

 

最后,數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代,對企業(yè)而言有了更多生態(tài)圈的“參與機(jī)會”。通過“免費(fèi)設(shè)計(jì)”來換取在其他方面的盈利機(jī)會,是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一種基本思維邏輯方式。設(shè)計(jì)院面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是必然的,設(shè)計(jì)院的核心是設(shè)計(jì),通過出讓設(shè)計(jì)利益換取其他方面的盈利可能,也是設(shè)計(jì)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型中必然會進(jìn)行的一種考量。

 

所以,“免費(fèi)設(shè)計(jì)”不會是空穴來風(fēng),也不是無稽之談,是不久的將來就會發(fā)生的事情,也是需要設(shè)計(jì)院去思考的,“如果設(shè)計(jì)不再賺錢,我們還能通過什么賺錢?”,我想這個(gè)問題需要所有設(shè)計(jì)人員去思考,你的能力究竟能不能在數(shù)字時(shí)代立足?你的企業(yè)還能在數(shù)字時(shí)代生存多久?

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